隨著信息化時代的到來，社會上出現了大量的商業模式。其中一個越來越流行的商業模式就是直輸鏈。所謂直輸鏈，就是不需要經過中間商，直接讓廠商把產品發送到顧客。直輸鏈的核心優勢在于直接的管理，直接掌控產品的流通過程，使得整個流通環節更加簡單，有效的提升了企業的競爭力。而如何實現精細化管理，又是企業直輸鏈發展的關鍵。

通過建立物流管理體系實現精細化管理

企業要實現精細化管理，首先需要進行全面而深入的規劃和設計，建立物流管理體系。建立物流管理體系的目標是確保企業對物流管理過程的全面監管和控制，建立可靠的供應鏈網絡。這項任務的關鍵在于制定一套符合公司實際情況的規章制度，建立標準化、數據庫化、網絡化、智能化、實時化的物流管理系統。通過對入庫、分揀、分裝、發運、配送等環節進行精細化管理，提高配送效率、降低配送成本，使產品更快地到達用戶手中，從而提高企業的競爭力。